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規(guī)模果園的盈利核心:在造就好品質(zhì)的同時,成本一定是可控的
發(fā)布時間: 2022-01-07 訪問量:6980

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江西綠萌科技控股有限公司董事長 朱壹

我是第3次造訪綠萌位于江西省信豐縣大阿鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地。

與前幾次來的時間不同,這趟過來恰逢果實成熟期。我們品嘗了幾個品種,口感都非常好。尤其是我最愛的“雞尾葡萄柚”,糖度普遍在13%以上,風(fēng)味令人記憶深刻。

“現(xiàn)在除了臍橙和‘雞尾葡萄柚’,還有其他適合的品種嗎?”我問朱壹,2020年我們著重聊了品種的話題。

糖度達(dá)到13.6%的“雞尾葡萄柚”.jpg

糖度達(dá)到13.6%的“雞尾葡萄柚”

“沒有?!敝煲紦u了搖頭說,“這幾年我們一直在尋找合適的品種,適合這種機(jī)械化的作業(yè)模式。像‘091無核沃柑’,品種很好,但保果需要環(huán)割,割太重把樹割死了,割輕了等于沒割,割得剛剛合適的時候,發(fā)現(xiàn)還是一樹果,接著疏吧,去哪里找這么多工人疏果……”

“我們在贛南就說臍橙吧,這種栽培模式是否成功?”我喜歡做減法,做單因子分析。

“就臍橙來說,我認(rèn)為寬行窄株應(yīng)該是非常成功的。”朱壹介紹道:“我們當(dāng)初的設(shè)計是行距5米,株距1.2米,每畝種植110株。目標(biāo)產(chǎn)量是畝產(chǎn)3~4噸,現(xiàn)在基本上已經(jīng)達(dá)到這個產(chǎn)量水平了。”

寬行窄株的種植模式.jpg

寬行窄株的種植模式

“如果把行距再縮小一點,比如4米,現(xiàn)在的產(chǎn)量會不會更高一些?”我指了指仍然非常寬敞的行間。贛南臍橙普遍的行距也只是4米。

“我不建議這么做?!敝煲紦u了搖頭,解釋道:“跟傳統(tǒng)模式比,寬行窄株最大的優(yōu)勢是節(jié)約勞動力,像我這個300畝的園子,整個作業(yè)工序基本上靠2個拖拉機(jī)手,割草,打藥,施肥通過水肥一體化系統(tǒng)就解決了。更多的是依賴設(shè)備,不是依賴人?!?/p>

“如果想再提高產(chǎn)量,要么像你說的減少行距,或者擴(kuò)大樹冠,帶來的問題就是又倒回去了。產(chǎn)量雖然提高了,但成本也增加了,而且增加病蟲害防治的難度,最后的綜合效益其實并沒有增加。所以我認(rèn)為,對臍橙來說,3~4噸/畝是合適的產(chǎn)量?!敝煲枷矚g把一個問題講明講透。

基地的水肥一體化系統(tǒng).jpg

基地的水肥一體化系統(tǒng)

“經(jīng)過4年的實踐,這種栽培模式你覺得可以推廣了?”我重復(fù)地問道。

“我沒有詳細(xì)地看過基地的財務(wù)資料,因為我關(guān)注的點不一樣?!敝煲冀忉尩溃骸拔腋嚓P(guān)注未來誰來搞贛南臍橙?我想一定是適度規(guī)模的。但規(guī)?;N植怎么搞?今天你的樹要打藥,結(jié)果工人說,我家里2畝地還沒搞完。你就不用搞了,工人就制約了你,你肯定是失敗的。而這種模式就解決了規(guī)模果園季節(jié)性用工的難題。所以,我真心希望有更多人來看這個園子,來學(xué)習(xí),來交流。”

“目前在整個贛南有沒有其他人在用這種栽培模式?”我追問道。

“每年來這里觀摩的人非常多,現(xiàn)在好多地方都在學(xué),反而贛南學(xué)的人不多。”朱壹略顯尷尬地笑了笑,接著解釋道:“可能跟贛南整個自然條件有關(guān)。像我們在2016年的時候,愚公移山,把梯田改成順坡,花了一堆錢。當(dāng)時我舅舅(袁開昌,基地具體負(fù)責(zé)人)就很難接受,說我花這個錢干嘛?所以觀念的轉(zhuǎn)變是最難的。你能不能下這個決心去做土地整理,決定了你能不能干這個模式。贛南現(xiàn)有的土地能干這個模式的就沒有?!?/p>

江西奔象在南豐新建的“金秋砂糖橘”基地.jpg

江西奔象在南豐新建的“金秋砂糖橘”基地

“就沒有,不是不多?!蔽以俅沃貜?fù)道。

“沒有,因為贛南是山區(qū),不像贛北有鄱陽湖平原,都是一馬平川的土地?!敝煲颊f:“我是這樣想的,我們贛南臍橙現(xiàn)在有150多萬畝、200萬噸的產(chǎn)量,如果都通過土地整理做成這樣的模式,按平均畝產(chǎn)量3噸計算,一半的土地就能干回這么多的產(chǎn)量,那對整個環(huán)境的保護(hù)、資源的節(jié)約以及效益的提高具有多大的價值。關(guān)鍵看思想觀念能不能轉(zhuǎn)變過來?!?/p>

“還有一個問題,對贛南臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說,黃龍病有沒有辦法解決?”我這趟在贛州已經(jīng)待了幾天,能非常直觀地看到這個柑橘產(chǎn)業(yè)的頭號殺手。

贛南隨處可見的柑橘黃龍病

“你又提到這些敏感話題,我不是專家,我是從業(yè)者。”朱壹笑了笑,他很喜歡跟我聊天,但又擔(dān)心我“捅婁子”,使他接地氣的觀點引起政府官員或?qū)<业牟豢欤韵葟?qiáng)調(diào)自己的角色。

“當(dāng)初我們建這個園子的時候,鄧秀新院士一直強(qiáng)調(diào)生態(tài)建園、機(jī)械作業(yè)、輕簡管理。為什么強(qiáng)調(diào)生態(tài)建園?就是考慮到生態(tài)屏障的構(gòu)建?!敝煲贾噶酥笀@區(qū)四周的防護(hù)林,“為什么黃龍病難搞?就是你打藥的時候,木虱飛到隔壁果園去了;隔壁打藥的時候,木虱又飛回來了,你怎么搞?像我這個果園當(dāng)初也是因為黃龍病毀掉的,2014年全部拔掉了,休耕一年,2016年整地,2017年新種?,F(xiàn)在來看,黃龍病有是有的,但發(fā)病率非常低,控制在2%以下?!?/p>

“那就是說,通過一系列的措施,黃龍病是可控的?!蔽腋爬ǖ?。

基地周邊的防護(hù)林帶.jpg

基地周邊的防護(hù)林帶

“現(xiàn)在最大的問題,因為前幾年黃龍病導(dǎo)致贛南臍橙大漲價,大家拼命發(fā)展,造成脫毒苗的繁育跟不上發(fā)展的節(jié)拍,大量來歷不明的苗木就進(jìn)入市場,埋下隱患。所以黃龍病防控,首先是苗木,然后才是防控?!?/p>

朱壹又指了指果園中空缺的地方,接著說:“這兩棵樹為什么沒有了?就是因為黃龍病。我們每年普查,發(fā)現(xiàn)多少干掉多少。我們不是計劃密植嘛,今年年底就要間伐了,我不間伐,我把那些樹移出來補(bǔ)缺,我用這種循環(huán)模式。再向外面擴(kuò)張,建第二個園,第三個園……”

“現(xiàn)在有信心做規(guī)?;麍@了?”我去年來的時候,朱壹一直問我,做規(guī)模果園到底能不能掙錢?起碼不虧錢!他是農(nóng)二代,對贛南臍橙有著濃厚的情懷,希望自己在做設(shè)備的同時,也能為家鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索出一條新路子。

碩果累累的臍橙(果面噴石灰水防止日灼).jpg

碩果累累的臍橙(果面噴石灰水防止日灼)

“有信心了!包括我舅舅也有信心了,當(dāng)時他很反對,我們整個家族沒有人支持我做這個事。但我是老大,最后還是我說了算?!敝煲嫉靡獾卣f:“干,不要緊,虧了錢我來填。因為我在全世界跑,跟那些大農(nóng)場主談的都不是設(shè)備,而是種植的事情。當(dāng)時我有一個預(yù)判,做規(guī)?;麍@最大的瓶頸不就是勞動力問題么,我通過機(jī)械化把幾個勞動力環(huán)節(jié)都搞定了,還有什么問題?”

“還有個問題,行情的變化。”我們?nèi)ツ昃土牡竭@個話題。

“行情是有周期性的。如果按5年一個周期來算的話,平均2元/斤左右我們就可以干下去?!彼晕腋揖司酥v,如果行情不好,你就熬。他熬三年,你就熬三年;他熬五年,你就熬五年。到時候農(nóng)民能熬得過你嗎?”

朱壹(左)和袁開昌在查看臍橙質(zhì)量.jpg

朱壹(左)和袁開昌在查看臍橙質(zhì)量

“你覺得你熬得過農(nóng)民嗎?”我轉(zhuǎn)身問袁開昌。其實做農(nóng)業(yè)我最擔(dān)心的就是“陷入人民群眾的汪洋大海之中”。

“我們現(xiàn)在的生產(chǎn)成本跟農(nóng)民差不多,都在1元/斤左右?!痹_昌說:“但農(nóng)民他算的是比較效益,本來夫妻倆在家種臍橙一年的收入是10萬元,現(xiàn)在行情差了,變成5萬元,但別人一個人在外打工就能掙5萬元,他心里就接受不了?!?/p>

“那你現(xiàn)在有信心了?”去年第一次跟袁開昌交流的時候,我看到更多的是擔(dān)心和憂慮,但今天確實感受到朱壹說的改變。

行間寬敞的作業(yè)道.jpg

行間寬敞的作業(yè)道

“對!”袁開昌笑著說:“你來了我就更有信心了?!敝煲即笮?,解釋道:“他是希望你來了幫他宣傳宣傳,讓更多的果商知道,價格不就上去了。”

“關(guān)鍵還得看質(zhì)量。”我尷尬地笑了笑。其實我自忖是沒有這種被眾多粉絲誤讀的能力,但像眼前這種質(zhì)量的臍橙和葡萄柚,是值得我穿針引線的。

“我是很理性地看這個事。第一,我的成本不能比農(nóng)民高太多,要控制在20%以內(nèi);第二,我的售價要比農(nóng)民高,通過這種栽培模式,通過增加有機(jī)肥,提高品質(zhì),比農(nóng)民傳統(tǒng)種植的橙子高出20%的溢價。那我就算成功了?!?/p>

滿懷信心的規(guī)模果園種植者.jpg

滿懷信心的規(guī)模果園種植者

“從我的角度看,你現(xiàn)在通過這種現(xiàn)代化的種植模式解決了成本問題,接下去的重點應(yīng)該放在銷售端的溢價上。”我建議道。

“我其實并不擔(dān)心銷售。因為未來供應(yīng)鏈一定是會到源頭來找高品質(zhì)的水果,我把品質(zhì)種好了,再通過綠萌的分選設(shè)備進(jìn)行分級,最后讓消費(fèi)者認(rèn)可我的產(chǎn)品,有口感的記憶,我擔(dān)心啥?所以我們未來的精力依然會放在生產(chǎn)端,放在品質(zhì)提升上,放在降低成本上。”

“對農(nóng)產(chǎn)品我有個觀念?!敝煲冀又U述道:“就是不能脫離成本去講品質(zhì)。在造就好品質(zhì)的同時,成本一定是可控的。否則,你就是理想主義者?!?/p>


來源:花果飄香